泓利財富
匹克再一次被推到輿論場中央。近日藍鯊消費拿到的一份通知截圖顯示，匹克實行“全員降薪”：總部員工按檔位下調10%到30%，直營銷售體系甚至腰斬50%，績效獎金也被取消。幅度之大，在運動服飾行業實屬罕見。
匹克成立于1989年，總部位于福建晉江，專注運動鞋、服裝及配件的研發、生產和銷售。匹克通過擴張零售網點和強化分銷網絡快速鋪開市場，2009年在香港聯合交易所上市。上市后，匹克業績逐年下降，2011年-2013年營收分別為46.47億、29.03億、26.13億，凈利潤7.78億、3.11億、2.44億。2014年和2015年的年營收、利潤有所回升——28.41億和31.08億，凈利潤為3.21億和3.92億。
可惜，2016年，匹克私有化退市了。2021年9月26日，匹克宣布獲得15億元的投資，由華潤國調廈門消費基金戰略領投，其他聯合戰略投資伙伴包括建信信托及其子公司建信（北京）投資等多家國有基金公司和多家市場化投資公司。隨著這輪融資的落定，隨之傳出匹克體育將于2022年提交A股上市申請的消息。實際上，這并不是近年匹克第一次傳出沖刺IPO，2020年的時候，匹克董事長許景南曾公開表示，匹克進行重組，積極準備重回A股，打算用三年的時間成功在A股上市。
到了2025年泓利財富，匹克沒有迎來再次IPO的鐘聲，卻傳出全員降薪。
事實上泓利財富，匹克面臨經營壓力并不是個例。李寧2025年上半年營收148億元，同比增長3.3%，但凈利潤下滑近11%；安踏上半年營收385億元，同比增長14%，凈利潤卻同比下降8.9%，庫存周轉天數拉長到136天；361°雖然營收同比增長11%，但增速創下五年新低。
安踏近五年半年報
在這樣的背景下，降本增效成了企業們的共識。降薪、關店、裁員、壓縮費用，都不再是諱莫如深的動作。李寧在財報里反復強調“提升門店質量”，安踏在強調“運營效率”，但匹克沒有拐彎抹角，直接用“全員降薪”來降本。
匹克“全員降薪”，短期內這確實能緩解現金壓力；長期來看，真正的挑戰在于如何把產品和渠道做精。運動服飾行業已經進入效率時代，不再是誰開店多、廣告打得響，而是誰能在庫存周轉、渠道效率、產品差異化上跑出新曲線。這也是降薪背后最值得警惕的部分：企業用最原始的方式降本，卻未必能帶來新的增長點。對于員工而言，收入縮水會直接打擊積極性；對于市場而言，這樣的消息會讓渠道和消費者質疑品牌的未來。如果不能及時拿出新的產品力和營銷亮點，降薪可能只是惡性循環的開始。
事實上，根據國家統計局的數據，2025年8月，基本生活類和部分升級類商品銷售增勢良好，限額以上單位日用品類、糧油食品類、體育娛樂用品類商品零售額分別增長7.7%、5.8%、16.9%。顯然，體育娛樂用品類商品零售額增速依然很高（16.9%），說明市場需求在，不過需要體育用品企業根據市場需求的變化做出產品、渠道等的調整來適應。
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